Uncategorized
Înainte de executarea silită băncile trebuie să-și ajute clienții să depășească situațiile care au generat neplata. Rolul CSALB va crește
24 aprilie, București. Băncile sunt obligate pentru toate tipurile de credite să demonstreze că au încercat restructurarea datoriilor care înregistrează întârzieri la plată mai mari de 90 de zile. Măsurile de restructurare trebuie să țină cont de situația consumatorului și să includă refinanțare, amânare sau suspendare a plății ratelor, schimbarea ratei dobânzii, conversii valutare sau iertare parțială de datorie. Măsurile sunt incluse în Ordonanța de urgență a Guvernului nr.15/2024 (prevăzute inițial în OUG nr. 52/2016 privind creditele ipotecare). Totodată, acestea reprezintă tipuri de soluții pe care conciliatorii le propun în cadrul negocierilor consumatori-bănci încă din 2016, în concilierile desfășurate la Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor din domeniul Bancar (CSALB). Din acest motiv, obligația legală adoptată de puțin timp ar putea crește numărul soluționărilor amiabile în cadrul CSALB, atât pentru creditele care au potențial de a fi executate silit, cât și în cazul celor aflate deja în executare.
Iată o parte dintre temele dezbătute în al treilea episod din #PodcasturileCSALB, în care sunt invitați Ciprian Chiorean și Mircea Stroe, într-o discuție moderată de Vasile Coman.
| PODCAST CSALB | https://www.youtube.com/watch?v=rNPCeKxwZbY
Este al 4-lea sezon de interviuri la care participă top managementul sistemului bancar și experți din domeniul juridic. În 2023 și în acest an, jurnaliști reputați din domeniul economic sunt invitați să dezbată principalele subiecte din banking, în cadrul Centrului de Soluționare Alternativă a Litigiilor din domeniul Bancar (CSALB). În 2024 analizăm noutățile și impactul lor în piața financiar-bancară, precum și relația consumatorilor cu instituțiile de credit, dar și cu finanțele personale, într-un context socio-economic volatil și imprevizibil.
„Anul 2024 a debutat cu o modificare legislativă importantă, pozitivă pentru consumatori și care va consolida relația acestora cu băncile. Ordonanța de urgență a Guvernului nr.15/2024 prevede obligația pentru creditori să facă dovada că au încercat să restructureze creditele pentru care consumatorii nu au mai putut plăti și au ajuns în faza de executare silită. Astfel, banca trebuie să ia măsuri concrete de îmbunătățire a relației contractuale cu clientul care întâmpină dificultăți de plată, înainte de a iniția executarea garanțiilor. Chiar dacă băncile veneau și până la apariția acestei ordonanțe cu măsuri de redresare și restructurare, actul normativ evidențiază în mod distinct această obligație. Vestea este bună atât pentru consumatori, cât și pentru bănci, deoarece nicio instituție de credit nu-și dorește să aibă clienți aflați în executare silită. Orice client neperformant înseamnă costuri suplimentare pentru o bancă: cu constituirea de provizioane, cu cheltuieli de executare, cu administrarea acestor credite neperformante.
Băncile sunt interesate să aibă clienți sănătoși financiar, iar relația client-bancă este una de parteneriat. Interesul băncii este de a soluționa cât mai rapid orice fel de situație cu potențial conflictual. De multe ori facem acest lucru prin intermediul CSALB și observăm că relația consumator-bancă s-a așezat mult față de acum 15 ani. O contribuție decisivă în această relație o are o mai bună înțelegere a contractelor și a clauzelor contractuale. ”
„Anticipați cumva vreo modificare provocată de această modificare legislativă? Vor fi mai multe înțelegeri amiabile în cadrul CSALB pentru a se evita cazurile de executare silită? ”
„Cu siguranță că va exista o mai mare deschidere spre așezarea părților la masa negocierii, înainte de a ajunge la o situație conflictuală. Iar CSALB oferă cadrul pentru un astfel de dialog. Oamenii au înțeles că este necesară o soluționare mai rapidă a diferendelor pe care le au cu băncile, mai ales dacă problemele lor au ajuns în instanță. Din păcate, sistemul juridic nu permite o soluționare a acestor cazuri într-un termen mai scurt de 12-24 de luni. Pe de altă parte, timpul mediu de soluționare în cadrul CSALB este de doar 25 de zile.
Ca să înțelegeți de ce există dorința consumatorilor de a-și rezolva nemulțumirile cu băncile pe cale amiabilă, vă dau două exemple relevante: am avut dosare de conciliere în care consumatorii au fost magistrațicare au venit cu cereri către CSALB. Cu alte cuvinte, beneficiile concilierii au ajuns să fie înțelese inclusiv de către unii reprezentanți ai sistemului judiciar. Magistrații au înțeles că, în ciuda faptului că sunt mult mai familiarizați cu instanțele de judecată, au mai mult de câștigat într-o procedură alternativă la instanță, derulată în cadrul CSALB. Mai mult, am conciliat și consumatori care veneau din sistemul bancar, dar aveau disfuncționalități în relație cu banca, unii având chiar calitatea de salariați ai băncii respective.
n avantaj pentru care executările silite sau procesele din instanță ajung să fie soluționate la CSALB este că, în aceste cazuri, pretențiile părților sunt deja exprimate. Se cunoaște exact nivelul datoriei, așteptările instituției de credit cu privire la termenul de plată, cât este dispus consumatorul să plătească. Evident, când se ajunge la executarea silită există și un grad de frustrare pentru că s-au parcurs niște etape și ne-am putea lovi de diverse orgolii sau ambiții. Dar, în general, există o mai mare disponibilitate din partea părților de a accepta un compromis.”
„CEC Bank este fosta Casă de Economii, cu o bună poziționare în mediul rural și, fiind o bancă de stat, oamenii au păstrat încrederea în această instituție. Considerați că această percepție este un atu al băncii?”
„Cele peste 1.000 de unități bancare la nivel național și 1.300 de ATM-uri reprezintă cu siguranță un atu, în condițiile în care avem datoria morală față de români să facilităm incluziunea financiară, chiar și în zone unde celelalte bănci ajung mai greu. Încercăm să deservim inclusiv zone din mediul rural, unde, practic, singurul element de legătură cu lumea bancară este reprezentat de multe ori de o unitate sau un ATM CEC Bank. De aceea, vom menține această rețea, deși vedem că la nivelul pieței, la nivelul altor jucători din piață, tendința este de restrângere a unităților teritoriale.
Noi ne dorim în relația cu clienții să construim un mix între tehnologie și prezență umană, în condițiile în care oamenii s-au cam săturat să vorbească cu roboții. Luăm în calcul soluțiile digitale pentru că ne dorim să asigurăm un acces rapid la toate serviciile și produsele noastre, dar factorul uman rămâne foarte important.
CEC Bank a ajuns pe locul 3 în industria bancară cu o creștere de 35% a activelor față de anul anterior. Prin achiziția Fondului de Garantare a Creditului Rural, am devenit un grup bancar important. Acum lucrăm intens la înființarea unei societăți de asigurări. În toate proiectele punem accent pe interacțiunea umană, dorim să menținem în continuare posibilitatea ca toți clienții noștri să interacționeze cu un lucrător bancar. Evident că o astfel de creștere vine cu un risc asociat, iar cel mai mare pare a fi din zona fraudelor online.
Există în cadrul fiecarei bănci o categorie de clienți vulnerabili care nu sunt foarte familiarizați cu utilizarea unor instrumentelor digitale, neavând înțelegerea completă a fenomenului și atunci, ei devin ținte predilecte pentru infractorii informatici. Plățile instant, pe care majoritatea băncilor le utilizează, sunt vizate cel mai mult în fraudele online. De aceea, atenționăm mereu utilizatorii să nu îți dezvăluie PIN-ul și să nu acceseze link-uri neautorizate, fie că le primesc pe email sau prin sms.”
***
Despre CSALB: CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) completând un formular online direct pe site-ul www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 17 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în Drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal).
Uncategorized
Cum Implementăm Feedback-ul Clienților în Vizualizarea Arhitecturală
La Renderistic, feedback-ul clientului nu este un obstacol în proiect — este motorul care transformă o randare corectă într-una memorabilă. Îl integrăm printr-un proces în patru etape: teste interne, previzualizări la rezoluție redusă, rafinare pe baza observațiilor primite și abia apoi producția finală, la calitate fotorealistă completă.
Mulți clienți ajung la noi cu aceeași întrebare nerostită: „Ce se întâmplă dacă proiectul nu merge în direcția potrivită din prima?” Răspunsul scurt este că aproape niciun proiect de vizualizare arhitecturală nu ajunge la livrare fără ajustări pe parcurs — și tocmai de-asta avem un proces gândit special pentru asta.
De ce contează transparența în colaborarea cu un studio de randare 3D?
Transparența este ceea ce transformă o colaborare tensionată într-una relaxată. Chiar și cel mai detaliat brief nu poate anticipa fiecare decizie creativă care apare pe parcurs — un unghi de cameră care funcționează altfel decât pe hârtie, o textură care are nevoie de ajustare la lumină reală. Un client care știe de la început că revizuirile fac parte firească din proces nu mai vede fiecare observație ca pe un semn de alarmă, ci ca pe un pas normal spre rezultatul dorit.
Din experiența noastră la Renderistic, un proiect solid pornește de la un brief bine pus la punct, dar se construiește cu adevărat prin comunicare constantă pe parcursul producției.
Cum arată, concret, procesul nostru de feedback?
Procesul are patru etape distincte, gândite să protejeze atât timpul echipei, cât și investiția clientului.
Etapa 1 — Testele interne de randare
Înainte ca vreo imagine să ajungă la client, echipa noastră rulează teste interne dedicate exclusiv verificării calității: lumină, texturi, unghiuri de cameră, compoziție, realism și consistență vizuală generală. Tot acum revenim la brief-ul inițial, ca să ne asigurăm că direcția vizuală rămâne aliniată cu ce și-a dorit dezvoltatorul imobiliar sau echipa de design.
Etapa 2 — Previzualizările pentru client
Odată mulțumiți de calitatea internă, pregătim un set de randări-preview, la rezoluție redusă, pentru a fi analizate de client. De exemplu, pentru un proiect cu 15 imagini finale și două animații, livrăm inițial aproximativ 10 randări preview.
În această etapă contează cel mai mult feedback-ul tehnic și arhitectural — materiale, culori, ajustări de design. Compoziția artistică și povestea vizuală rămân, în cea mai mare parte, în responsabilitatea echipei noastre, dar suntem mereu deschiși la sugestii care pot îmbunătăți rezultatul final.
Pentru colaborările noastre pe termen lung, cum este cea cu partenerii din Paris specializați în fit-out, folosim platforma Milanote pentru schimb de informații în timp real — încărcăm imagini, fișiere text, adăugăm adnotări live, exact ca și cum am lucra din același birou, deși ne despart 1.500 de kilometri. Facem la fel cu orice client care are nevoie de acest tip de colaborare strânsă. Sunt proiecte la care am ajuns la 8 versiuni succesive pentru același spațiu, pentru că răbdarea pentru „perfecțiune” este parte din angajamentul nostru.
Etapa 3 — Randarea fotorealistă
Abia după ce feedback-ul legat de arhitectură și design de interior este implementat complet trecem la producția setului final de imagini, la rezoluție înaltă. Aici aplicăm cele mai avansate setări de randare și tehnici de realism pentru un rezultat la standard premium.
Amânăm intenționat animațiile și turul virtual pentru mai târziu în proces, tocmai pentru că imaginile statice pot mai suferi ajustări — și e mult mai eficient să fixăm direcția vizuală înainte de a investi timp în materiale video complexe.
Etapa 4 — Producția finală și livrarea
Odată confirmată direcția vizuală, finalizăm și livrăm restul materialelor solicitate: video, animații, tur virtual. Fiindcă aceste formate presupun procese de producție mai complexe decât imaginile statice, le programăm la final — asta ne ajută să alocăm resursele corect și să menținem acuratețea pe tot parcursul proiectului.
Ce câștigă clientul dintr-un proces structurat de feedback?
Clienții Renderistic simt diferența unei colaborări apropiate: știu exact în ce etapă se află proiectul, ce pot ajusta și când. Acest tip de proces nu doar că reduce anxietatea legată de investiție, ci duce, în mod constant, la rezultate vizuale mai puternice și la o relație de lucru care rezistă în timp.
Întrebări frecvente
Câte runde de feedback oferă Renderistic pe un proiect? Nu limităm numărul de runde — am avut proiecte cu până la 8 versiuni pentru același spațiu. Priorizăm rezultatul final corect, nu un număr fix de revizuiri.
De ce primim mai întâi randări la rezoluție redusă? Previzualizările la rezoluție redusă permit evaluarea rapidă a materialelor, culorilor și compoziției, fără timpul și resursele investite într-o randare fotorealistă completă, care se face abia după confirmarea direcției.
Ce platformă folosiți pentru colaborarea la distanță? Folosim Milanote pentru schimb de imagini, fișiere și adnotări live, ceea ce ne permite să lucrăm cu clienți aflați la sute sau mii de kilometri distanță ca și cum am fi în același birou.
De ce lăsați animațiile și turul virtual pentru final? Pentru că aceste formate presupun producție mult mai complexă decât imaginile statice. Fixăm direcția vizuală pe imagini întâi, ca să evităm refaceri costisitoare la materialele video.
Suntem Renderistic, studio de randare și design interior din Timișoara, România. Din 2018 ajutăm arhitecți, dezvoltatori și designeri din Europa și de peste ocean să-și vizualizeze proiectele prin randări 3D fotorealiste, design de interior, amenajări de birouri (fit-out) și tururi virtuale.
Autor: Sergiu Sălăgean, co-fondator Renderistic, 3D Artist
Uncategorized
Regulamentul UE 2023/1542: ce trebuie sa stie producatorii si importatorii de baterii
Putini consumatori se gandesc ca aceeasi tehnologie care alimenteaza telefoanele mobile, bicicletele electrice, vehiculele electrice si sistemele de stocare a energiei este astazi supusa unora dintre cele mai complexe cerinte de reglementare din economia globala. Insa, pentru producatori, importatori si distribuitori, bateriile au devenit mult mai mult decat un simplu component tehnic.
Pe fondul tranzitiei energetice si al electrificarii accelerate a economiei, investitiile in productia de baterii, infrastructura de incarcare si sistemele de stocare a energiei se afla la niveluri record. In paralel, Uniunea Europeana ridica standardele privind siguranta, performanta, sustenabilitatea si trasabilitatea acestor produse prin Regulamentul (UE) 2023/1542, care inlocuieste vechea Directiva privind bateriile si introduce cerinte noi pe intreg ciclul de viata al produsului.
Pentru companii, mesajul este clar: in economia electrificata a viitorului, succesul comercial nu va depinde doar de performanta bateriei, ci si de capacitatea de a demonstra conformitatea, transparenta si sustenabilitatea acesteia.
O piata aflata in plina expansiune
Cererea globala pentru baterii este alimentata simultan de mai multe tendinte majore: cresterea pietei vehiculelor electrice, dezvoltarea mobilitatii usoare electrice (biciclete, trotinete si alte mijloace de transport usoare), extinderea capacitatilor de energie regenerabila si nevoia tot mai mare de stocare a energiei.
Evolutiile recente confirma aceasta tendinta. Analizele pietei energetice arata ca sistemele de stocare cu baterii sunt utilizate din ce in ce mai intens, pe masura ce retelele electrice incearca sa gestioneze integrarea unui volum tot mai mare de energie regenerabila. Potrivit Agentiei Internationale pentru Energie (IEA), stocarea cu baterii reprezinta una dintre tehnologiile energetice cu cea mai rapida rata de crestere la nivel global, pe fondul nevoii tot mai mari de flexibilitate a sistemelor energetice.
In acelasi timp, aplicatiile pentru baterii se diversifica. Daca in trecut atentia era concentrata in principal asupra electronicelor de consum, astazi bateriile reprezinta o componenta critica pentru industria auto, energie, logistica, infrastructura industriala, transportul maritim si sectorul fotovoltaic.
Aceasta extindere rapida a aplicatiilor inseamna si o crestere a riscurilor asociate, ceea ce explica intensificarea cerintelor de testare si verificare independenta.
De ce a introdus Uniunea Europeana un nou regulament pentru baterii?
Regulamentul UE 2023/1542 pentru baterii reprezinta una dintre cele mai ambitioase initiative de reglementare adoptate la nivel european pentru sustinerea economiei circulare si a tranzitiei energetice.
Spre deosebire de cadrul legislativ anterior, noul regulament nu se limiteaza la gestionarea deseurilor sau la substantele periculoase. Acesta extinde responsabilitatea producatorilor asupra intregului ciclu de viata al bateriei si introduce cerinte privind:
- siguranta produselor;
- performanta si durabilitatea;
- amprenta de carbon;
- continutul de materiale reciclate;
- trasabilitatea componentelor;
- due diligence in lantul de aprovizionare;
- etichetarea si informarea utilizatorilor;
- pasaportul digital al bateriei („Battery Passport”).
Implementarea este etapizata, iar diferite obligatii intra in vigoare progresiv pentru bateriile portabile, industriale, pentru vehicule electrice (EV), pentru mijloace de transport usoare (LMT) si pentru alte categorii reglementate.

Riscurile ascunse din spatele unei baterii
Pentru multe organizatii, conformitatea este perceputa doar ca o obligatie administrativa. In realitate, impactul neconformitatii poate fi mult mai amplu.
O baterie defecta poate genera incidente de siguranta, inclusiv incendii sau explozii, cu efecte semnificative asupra utilizatorilor, reputatiei producatorului si continuitatii afacerii. Bateriile litiu-ion, care stau la baza majoritatii aplicatiilor moderne, ofera avantaje majore in ceea ce priveste densitatea energetica si autonomia, insa necesita si un control riguros al sigurantei si performantei.
La aceste riscuri se adauga dificultatile generate de lanturile globale de aprovizionare. Companiile trebuie sa poata demonstra originea materiilor prime, continutul reciclat declarat si respectarea cerintelor de sustenabilitate impuse de legislatia europeana.
Intr-un context in care partenerii comerciali, investitorii si autoritatile solicita niveluri tot mai ridicate de transparenta, verificarea independenta devine un instrument de management al riscului, nu doar de conformitate.
Ce trebuie testat si verificat?
Complexitatea noilor cerinte face ca procesul de evaluare sa inceapa cu mult inainte de lansarea produsului pe piata.
In functie de categorie si aplicatie, bateriile trebuie evaluate din perspectiva:
- Siguranta ramane fundamentul oricarui program de conformitate. Testele verifica rezistenta produsului la utilizarea normala si la diferite scenarii de risc, contribuind la prevenirea incidentelor care pot afecta utilizatorii si reputatia producatorului.
- Performantei si durabilitatii. Regulamentul introduce cerinte privind performanta si durata de viata a bateriilor, ceea ce inseamna ca producatorii trebuie sa poata demonstra caracteristicile declarate ale produselor.
- De asemenea, compararea performantei cu standardele internationale si validarea periodica a produselor pot deveni instrumente importante pentru managementul calitatii si selectia furnizorilor.
- Amprentei de carbon. Amprenta de carbon devine una dintre cele mai importante componente ale conformitatii pentru anumite categorii de baterii. Regulamentul introduce cerinte specifice privind calculul, declararea si, ulterior, limitarea impactului climatic asociat productiei bateriilor. Aceasta evolutie transforma datele de mediu intr-un factor cu impact direct asupra accesului pe piata si competitivitatii comerciale.
- Continutului reciclat. Economia circulara reprezinta unul dintre pilonii noului regulament. Companiile vor trebui sa demonstreze nivelurile de continut reciclat si sa asigure trasabilitatea informatiilor asociate materialelor utilizate.
- Etichetarii si trasabilitatii. Noile reguli introduc obligatii privind etichetarea, codurile QR si accesul la informatii relevante despre produs pe parcursul ciclului sau de viata.
Battery Passport: de la produs la identitate digitala
Unul dintre cele mai importante concepte introduse de Regulamentul (UE) 2023/1542 este „Battery Passport”.
In esenta, bateria devine un produs insotit de o identitate digitala care permite accesul la informatii privind performanta, originea materialelor, amprenta de carbon, conformitatea si istoricul produsului. Implementarea acestui concept reprezinta un pas major catre transparenta si trasabilitate in lanturile globale de aprovizionare.
Pentru companii, provocarea nu consta doar in colectarea datelor, ci si in verificarea independenta a acestora.
De ce testarea independenta devine un avantaj competitiv
Pe masura ce cerintele de conformitate se extind de la produs la intregul lant valoric, organizatiile au nevoie de o abordare integrata care sa combine testarea, inspectia si verificarea.
In acest context, rolul organismelor independente de testare, inspectie si certificare devine esential. Acestea pot sustine producatorii si importatorii prin evaluarea performantei, testarea sigurantei, verificarea etichetarii, calculul amprentei de carbon, evaluarea conformitatii si verificarea proceselor din lantul de aprovizionare.
Serviciile SGS pentru baterii si acumulatori acopera intregul ciclu de viata al produsului, de la fazele de dezvoltare si validare pana la conformitatea necesara pentru accesul pe pietele internationale. Portofoliul include testarea bateriilor si acumulatorilor, evaluarea performantei si durabilitatii, servicii pentru baterii destinate vehiculelor electrice si mijloacelor de transport usoare, verificari privind sustenabilitatea, precum si sprijin in implementarea cerintelor Regulamentului (UE) 2023/1542.
Concluzie
Dezvoltarea accelerata a pietei bateriilor, extinderea utilizarii acestora in multiple industrii si noile obligatii introduse prin Regulamentul (UE) 2023/1542 confirma o schimbare fundamentala de paradigma. Bateriile nu mai sunt evaluate exclusiv prin prisma performantei tehnice, ci prin capacitatea producatorilor de a demonstra siguranta, durabilitatea, trasabilitatea si impactul asupra mediului.
Pentru organizatiile care produc, importa sau utilizeaza baterii, conformitatea nu mai reprezinta doar o obligatie legala, ci o conditie pentru competitivitate, incredere si acces durabil pe pietele internationale.
Echipa SGS Romania ofera suport specializat companiilor care produc, importa sau distribuie baterii si acumulatori — de la testarea sigurantei si evaluarea performantei, pana la calculul amprentei de carbon si pregatirea pentru cerintele Battery Passport. Contactati specialistii SGS pentru a evalua stadiul de conformitate al portofoliului dumneavoastra si pentru a identifica pasii necesari inainte de intrarea in vigoare a urmatoarelor termene din Regulamentul (UE) 2023/1542.
Uncategorized
De la rutine simplificate prin tehnologie la timp investit pentru ceea ce contează: Samsung deschide conversația despre SmartTime
- 52% dintre respondenții Samsung Members spun că folosesc AI pentru a economisi timp, iar 48% pentru a-și optimiza activitățile zilnice;
- 31% dintre utilizatorii de dispozitive premium ar investi mai mult într-un ecosistem conectat dacă acesta i-ar ajuta să economisească timp în fiecare zi;
- Peste 100.000 de utilizatori din România folosesc SmartThings zilnic;
București, 24 august 2026 – Pe măsură ce tehnologia simplifică tot mai multe dintre rutinele zilnice, discuția despre eficiență merge firesc mai departe către modul în care alegem să investim timpul pe care îl câștigăm? De aici pornește SmartTime, o conversație care vorbește despre timpul eliberat cu ajutorul tehnologiei și investit în ceea ce contează pentru fiecare, de la familie și pasiuni la odihnă, entertainment sau timp pentru sine.
De la găsirea rapidă a unei informații la gestionarea activităților din casă, inteligența artificială și dispozitivele conectate au un rol tot mai prezent în rutina de zi cu zi. Pentru utilizatori, unul dintre beneficiile concrete este timpul: 52% dintre respondenții unui studiu realizat în comunitatea Samsung Members spun că folosesc AI pentru a economisi timp, 54% pentru a găsi mai rapid informațiile de care au nevoie, iar 48% pentru a-și optimiza activitățile zilnice.
Un ecosistem conectat care simplifică rutinele zilnice

Nevoia de eficiență se reflectă și în așteptările utilizatorilor de la tehnologie. Potrivit unui studiu Samsung realizat în rândul utilizatorilor de dispozitive premium, 31% dintre respondenți spun că ar investi mai mult într-un ecosistem de produse conectate dacă acesta i-ar ajuta să economisească timp în fiecare zi, iar 87% își doresc dispozitive care să le îmbunătățească productivitatea.
În ecosistemul Samsung, SmartThings conectează dispozitivele compatibile și permite gestionarea și automatizarea unor activități dintr-un singur loc. Astfel, diferite momente ale rutinei zilnice, de la spălarea hainelor și curățenia casei până la controlul dispozitivelor conectate, pot necesita mai puține intervenții din partea utilizatorului.
O mașină de spălat care își adaptează programul în funcție de nevoile utilizatorului, un aspirator robot care poate prelua o parte din rutina de curățenie sau posibilitatea de a controla mai multe dispozitive conectate din aceeași aplicație sunt exemple ale modului în care tehnologia poate reduce timpul și atenția acordate unor sarcini repetitive.
În România, peste 100.000 de utilizatori folosesc SmartThings zilnic, integrând deja dispozitivele conectate în propriile rutine.
Datele din comunitatea Samsung Members arată și cât de prezentă este deja inteligența artificială în ecosistemul personal al utilizatorilor: 95% dintre respondenți dețin un smartphone cu funcții AI, iar 96% consideră smartphone-ul dispozitivul care le aduce cele mai mari beneficii AI în viața de zi cu zi.
Timpul câștigat devine SmartTime
Timpul eliberat prin simplificarea acestor rutine este punctul de plecare pentru SmartTime: timpul pe care îl putem investi în ceea ce contează pentru noi. Timpul pe care nu îl mai alocăm unei activități repetitive poate deveni timp petrecut cu familia, pentru sport, o pasiune, odihnă, entertainment sau pur și simplu pentru relaxare.
SmartTime nu pornește, astfel, de la ideea de a face mai multe lucruri în timpul câștigat, ci de la posibilitatea de a alege cum vrem să îl folosim. Pentru fiecare persoană, această alegere poate arăta diferit, iar tehnologia conectată poate contribui la crearea acestui spațiu în rutina de zi cu zi.
„Tehnologia devine cu adevărat relevantă atunci când se integrează firesc în rutina oamenilor și le oferă beneficii concrete. Vedem din datele noastre că utilizatorii caută eficiență și modalități de a economisi timp, iar un ecosistem conectat poate simplifica o parte dintre activitățile pe care le gestionăm zi de zi. Prin SmartTime vrem să ducem conversația mai departe, către ceea ce putem face cu timpul astfel câștigat, fie că alegem să îl investim în noi, în familie sau în lucrurile care ne aduc plăcere”, a declarat Simona Panait, Director de Marketing Samsung Electronics România și Bulgaria.
Prin SmartTime, Samsung continuă conversația despre rolul pe care inteligența artificială, SmartThings și ecosistemul de dispozitive conectate îl pot avea în simplificarea activităților de zi cu zi. De la un singur dispozitiv la o casă conectată, tehnologia devine parte din rutină, cu un obiectiv care contribuie la mai puțin timp dedicat gestionării ei și mai mult timp disponibil pentru ceea ce contează.
Pentru mai multe informații despre SmartThings și ecosistemul conectat Samsung, accesați samsung.com/ro/smartthings.
-
Afacerio săptămână agoEveniment parfumat la malul mării: Oriflame lansează două noi parfumuri de nișă create în colaborare cu Givaudan Paris la Hotel Carmen International
-
Uncategorized7 zile agoXiaomi aduce în România seria REDMI 17, cu o baterie de 7.500 mAh, un ecran generos de 6,9 inch și rezistență pentru utilizarea zilnică
-
Afacerio săptămână agoShaorma Fest 2026: două zile de gastronomie și entertainment la Divertiland Water Park, lângă București, în septembrie
-
o săptămână agoLumeaMuzicii.ro: OLiX de la Kiss FM, într-un interviu cu Alina Palade
-
Uncategorized7 zile ago3 zile. 15 ani de Summer Well. Un weekend care ramane cu noi.
-
Uncategorized7 zile agoWawsome lanseaza campania „Cunoaste-ti drepturile” pentru a informa consumatorii despre dreptul la accesibilitate digitala
-
Sport5 zile ago24h Endurance Bike Race 2026: 640 de kilometri în 24 de ore la MotorPark România
-
Sport5 zile agoJUDO MAI APROAPE DE COPII, ÎN SECTORUL 2!

