Connect with us

Exclusiv

Politia Locala Ploiesti „decimata” de D.N.A. Structura Centrala in dosarul „pastrat” la sertar de procurorul Negulescu Mircea, zis si „Portocala”

Published

on

Inca din anul 2015, la nivelul Politiei Locale Ploiesti s-a constitutit un grup de crima organizata care a prejudiciat bugetul local si a incalcat toate legile in vigoare, doar pentru ca aveau protectia procurorului Negulescu Mircea.
Procurorul periculos le-a asigurat efectiv protectia membrilor acestui grup de crima organizata, prin interventia efectiva la alti procurori ca sesizarile pe numele acestora sa fie musamalizate sau pastrate la “sertar”.
In schimbul acestor protectii, membrii grupului de crima organizata au fost utilizati de procurorul Negulescu Mircea in diverse denunturi mincinoase si/sau in utilizarea de inregistrari ambientale ilegale (Ex Carmen Gheorghe-director general Politia Locala Ploiesti).
In anul 2015, DNA ST Ploiesti a fost sesizata cu o schemă de fraudare a bugetului public aplicată de numita ALBU FELICIA ISABEL şi de conducerea Poliţiei Locale Ploieşti, Albu Felicia actionand din poziţia de prestator de astfel de servicii de pregătire/formare profesională angajată / reprezentantă la ASOCIATIA PENTRU SPRIJIN SI TRAINING RESURSE UMANE (A.S.T.R.U.) şi ASOCIATIA „SANSE LA UN VIITOR MAI BUN”.
Cauza s-a aflat pe rolul DNA – Serviciul Teritorial Ploieşti şi a facut obiectul dosarului nr. 255/P/2015 în care s-a început urmărirea penală in rem , fiind practic tinut la sertar la interventiile procurorului Negulescu Mircea.

Iata ca dezvaluirile noastre sunt confirmate dupa cativa ani de zile de catre DNA Structura Centrala si cei vinovati vor fi pusi sub invinuire si dosarul va fi trimis in instanta de catre DNA Structura Centrala.

Pe langa o mica parte dintre cei din Comisia de analiza a oportunitatii incheierii contractelor de achizitii publice stabilita prin Decizia nr. 91/05.06.2015, conform surselor judiciare, vor fi pusi sub acuzare si o parte a politistilor locali care au fost audiati si au incercat sa induca organele de cercetere penala in eroare.

Acestia, ori din prostie, ori din obedienta, au incercat sa favorizeze infractorul si sa induca in eroare organele statului. 

Ultimele declaratii au fost luate acum cca trei saptamani de zile, urmand ca in scurt timp cei vinovati sa fie pusi sub acuzare si dosarul inaintat la instanta de fond.

Reamintim ca, prin REFERATUL DE NECESITATE nr. 1098 / 30.06.2015, semnat indescifrabil pentru sef Serviciu resurse umane, juridic, contracte, proceduri, s-a solicitat si obtinut aprobarea pentru efectuarea de catre 31 cursanti, in perioada iulie – august 2015 (cu mentiunea „conform anexelor”) a “unor programe de formare profesionala/perfectionare, destinate dezvoltarii competentei si aptitudinilor necesare cresterii calitatii rezultatelor obtinute in exercitarea atributiilor”.


Semnatura apartine numitei MANOLACHE ROXANA, consilier juridic in cadrul serviciului sus amintit, iar aprobarea a fost data de GHEORGHE CARMEN DANIELA, director general al Politiei Locale Ploiesti.
Sintagma „conform anexelor” face trimitere la 3 (trei) coli format A4, nedatate, nesemnate, in care, tabelar, sunt nominalizati nu numai cursantii propusi, dar si, deja, elemente care nu puteau fi cunoscute in acea faza, respectiva:
– perioadele concrete, efective de desfasurare;
– locatia / hotelurile in care urma sa aiba loc fiecare curs („RIO” – Jupiter, „RALUCA” – Venus, „LIDO” – Mamaia), toate identice ofertei care va fi fost declarata castigatoare – celei a Asociatiei „Sanse la un viitor mai bun ”.
A doua zi, pe 2015, s-au inregistrat la secretariatul Politiei Locale Ploiesti doua oferte:
– cea cu nr. 1647/01.07.2015 a ASOCIATIEI „SANSE LA UN VIITOR MAI BUN” semnata de numitii ALBU ANDREI – presedinte Consiliu Director si ALBU FELICIA ISABEL – persoana de contact cu telefon 0724(******), oferta care indica exact hotelurile din anexele la REFERATUL DE NECESITATE;
– cea cu nr. 1648/01.07.2015 a ASOCIATIEI PENTRU SPRIJIN SI TRAINING RESURSE UMANE (A.S.T.R.U.), care nu are mentionate datele de identificare[2], semnata de LAZAR VALENTIN – presedinte si aceeasi ALBU FELICIA ISABEL – persoana de contact cu telefon 0724(******) (care ofera locatii in Eforie Nord – hotel „IBIZA”, Saturn – hotel „CERNA” si Cap Aurora – hotel „MAJESTIC”);
S-a sustinut ca ar mai fi fost depusa si o a treia oferta, a „HARRISON CONSULTING” SRL, inregistrata la nr. 1646/01.07.2015, dar care nu a fost transmisa de respectiva entitate, nu este semnata si nici datata, nu are adresa de insotire, ci a fost listata de una din persoanele implicate din Politia Locala Ploiesti (s-a stabilit ca de catre Manolache Roxana, deoarece facturile privind contravaloarea serviciilor efectuate de firma castigatoare le-a adus personal la secretariat pentru a fi inregistrate, locatie in care a mentionat ca „le-a primit prin posta, la adresa de domiciliu”), din internet, pentru a se intruni, formal, numarul minim de trei oferte.
De altfel, aceasta asa-zisa oferta nu este dedicata, documentatia listata fiind, de fapt, o prezentare generala exhaustiva a firmei, cu toate tipurile de cursuri pe care le ofera, niciunul pe profil „ordine publica, paza si control la institutiile publice locale”. Este foarte posibil ca „HARRISON CONSULTING” nici sa nu cunoasca ca a participat la o astfel de procedura de achizitie publica.
In aceeasi zi cu primirea „ofertelor”, 2015, a avut loc la sediul Politiei locale Ploiesti sedinta de lucru a Comisiei de analiza a oportunitatii incheierii contractelor de achizitii publice stabilita prin Decizia nr. 91/05.06.2015, care s-a intrunit in urmatoarea componenta:
Presedinte
Teodorescu Florin – sef Birou comercial ;
Membri:
– Manolache Roxana – consilier juridic in cadrul Serviciului resurse umane, juridic, contracte, proceduri;
– Constantinescu Camelia – politist local in cadrul Biroului protectia mediului;
– Tatu Loredana – politist local in cadrul Biroului disciplina in constructii si afisaj stradal;
– Dumitrescu Lavinia – sef Birou relatii cu publicul, comunicare si managementul calitatii;
– Popa Mihail – armurier in cadrul Biroului administrativ, logistica si sanatate si securitate a muncii;
– Buligescu George – sef Birou ordine publica I;
– Soare Mihaela – consilier in cadrul Biroului financiar – contabilitate;
– Francu Melania – politist local in cadrul Serviciului Disciplina in constructii, afisaj stradal si protectia mediului;
Secretar:
– Zafiu Mihaela – consilier juridic in cadrul Serviciului resurse umane, juridic, contracte, proceduri.
Comisia a stabilit ca oferta cea mai avantajoasa este cea prezentata de Asociatia „Sanse la un viitor mai bun” inregistrata cu nr. 1647/01.07.2015.

Locatiile din oferta declarata castigatoare pe 01.07.2015 erau cunoscute din 30.06.2015, data intocmirii si aprobarii REFERATULUI DE NECESITATE si a ANEXELOR la acesta.
Sub aspectul infractiunii de luare de mita:
Directorul general al Politiei Locale Ploiesti de la aceea data, GHEORGHE CARMEN DANIELA, a primit din partea ASOCIATIEI „SANSE LA UN VIITOR MAI BUN”, pentru sine, fiica sa si prietenul acesteia (3 persoane), foloase necuvenite materializate intr-un sejur complet (cazare in camere single si una dubla pentru 7 nopti / 8 zile) in perioada 12 – 19.08.2015, la hotelul „LIDO” din Mamaia.
Valoarea foloaselor, conform ofertei, a fost de 8295 lei (3 x 2765), la care se adauga contravaloarea meselor (3 persoane x 3 mese/zi x 8 zile).
Secretara Comisiei, ZAFIU MIHAELA – consilier juridic in cadrul Serviciului resurse umane, juridic, contracte, proceduri, a fost recompensata cu un sejur gratuit pe Litoral, intr-una din locatiile unde au fost organizate aceste cursuri.
Liderul uneia din organizatiile sindicale constituita la nivelul Politiei Locale Ploiesti, FANAREANU DRAGOS (sef Birou ordine publica II) a beneficiat – pentru a nu denunta frauda – tot de un sejur, in aceleasi conditii.
Diferit de caracterul fraudulos al intregii proceduri de achizitie publica s-a constatat si totala lipsa de utilitate / eficienta a acestor asa-numite „cursuri de perfectionare profesionala”, prin ducerea acestora in derizoriu.
Astfel, printr-o adresa (transmisa prin e-mail), ALBU FELICIA ISABEL (indica calitatea de „coordonator formare”) aduce la cunostinta conducerii Politiei Locale Ploiesti ca hotelul „RALUCA” din statiunea Venus nu ofera conditii corespunzatoare de cazare si masa, motiv pentru care cursurile din perioada 26.07 – 02.08.2015 au fost relocate la hotelul „DELTA” din Jupiter care – pentru buna desfasurare a cursurilor de perfectionare profesionala pe profil ordine publica si paza / control obiective – a oferit:
– restaurant – ambianta romantica, momente comice, muzica (canzonete italiene, chansonete frantuzesti de pe malurile Senei), dans, magie, animatori si o atmosfera intima, teatru pentru copii cu eroi din basme si desene animate;
– pe plaja – amenajari speciale pentru mamici, tatici si bunici;
– in Parcul Copiilor „Baby Land” – tobogane, plase elastice, curse cu obstacole, iar ca invitati speciali in fiecare seara tematic pe Batman, Spiderman, zana Ariel, pirati si indieni.
S-a constatat ca, intreaga suma a fost cheltuita din bani publici pentru cate un concediu pe Litoral in vara anului 2015 al unor angajati anume selectionati (peste 31, la care se aduga persoane din afara institutiei), petrecut sub pretextul participarii la cursuri de perfectionare profesionala, servicii care nu s-au prestat in realitate.
Astfel, s-a incalcat, cu stiinta si rea-credinta, prevederile OUG nr. 34/2006, cu modificarile si completarile ulterioare privind atribuirea contractelor de achizitie publica, a contractelor de concesiune de lucrari publice si a contractelor de concesiune de servicii.
S-a creat aparenta de legalitate a procedurii simplificate de cerere de oferte reglementata de art. 124 si urm., coroborat cu art. 19, toate din OUG nr. 34/2006, deoarece:
– doua oferte apartin, practic, unor entitati aflate in intelegere si conduse de aceleasi persoane;
– a treia oferta nu a existat de fapt;
– intreaga procedura s-a derulat in doua zile: 30.06.2015 si 01.07.2015, castigatoarea fiind deja cunoscuta dinainte;
– serviciile de formare / perfectionare profesionala nu s-au prestat, intocmindu-se documente fictive care ar atesta efectuarea cursurilor.
Reamintim faptul ca, GHEORGHE CARMEN DANIELA, fosta MUSAT, fostul director general al Politiei Locale Ploiesti de la aceea data, a detinut, in perioada mandatelor fostului primar PSD al Municipiului Ploiesti, Calota Emil (2000-2008), functiile de sef Serviciu Control si, apoi, de director al Directiei Control si Relatii Publice a Primariei Ploiesti. ALBU FELICIA ISABEL i-a fost subordonata, fiind incadrata, in aceeasi perioada, pe functia de referent la Serviciul control si libera practica din structura directiei susmentionate.
Mentionam ca doamna GHEORGHE CARMEN DANIELA a fost trmisa in judecata pentru fapte de serviciu / coruptie (prevazute de art. 54, lit. h din Legea nr. 199/1999) de DNA – S. T. Ploiesti la data de 04.12.2017, dosar nr. 8723/105/2017 al Tribunalului Prahova.
Reamintim ca, la începutul lunii februarie 2010, comunitara GHEORGHE CARMEN DANIELA a fost demisă din funcţie de primarul de atunci, VOLOSEVICI ADRIAN, pentru mai multe ilegalităţi printre care şi faptul că îşi dădea singură prime lunare de 1.000 de lei, mulţi au crezut că, în realitate, măsura ar fi fost una politică ori vreo hachiţă personală a edilului.
Că nu a fost aşa, chiar duduia a ţinut să dovedească ulterior, prin fapte, reieşind că ea este penală 100%.
Astfel, la Câmpina, a făcut ce ştie cel mai bine: infracţiuni.
Horia Tiseanu, primarul Câmpinei, a fost pus sub urmărire penală de DNA Ploieşti la 27 septembrie 2016 pentru abuz în serviciu şi luare de mită. În acelaşi dosar cu nr. 34/P/2016, procurorii anticorupţie au mai dispus efectuarea urmăririi penale faţă de suspecţii Ecatrinescu Gheorghe, la data faptei director economic în cadrul Primăriei municipiului Câmpina, GHEORGHE CARMEN DANIELA, la data faptei director executiv la Poliţia Locală Câmpina şi Costin-Octavian Micu, reprezentant legal al unei societăţi comerciale, cu privire la săvârşirea infracţiunii de complicitate la abuz în serviciu. S-a reţinut că, în cursul anului 2014, inculpatul Horia Tiseanu, primar al municipiului Câmpina, beneficiind de ajutorul celor trei suspecţi, a dispus achiziţionarea unei maşini marca Opel Insignia, în scopul folosirii personale şi exclusive, cu încălcarea dispoziţiilor legale. Autoturismul a fost cumpărat din fondurile alocate Poliţiei Locale Câmpina, unitate fără personalitate juridică aflată în subordinea primarului, deoarece, conform prevederilor legale, Primăria Câmpina nu avea dreptul de a achiziţiona autoturisme pentru folosinţa proprie. „Pentru a păstra o aparenţă de legalitate, au fost întocmite două facturi pentru cumpărarea autoturismului, ambele emise de societatea reprezentată de suspectul Micu Costin-Octavian, în valoare totală de 131.600,66 lei (79.802,20+51.798,46 lei), echivalent al sumei de 29.654 euro. Ulterior, documentele respective au fost înregistrate în contabilitatea instituţiei publice în conturi separate, cu consecinţa aparentei respectări a pragului valoric legal de 18.000 de euro, în contextul în care s-a considerat că o achiziţie în această limită ar fi fost legală (este de menţionat că potrivit O.U.G. 34/2009, cu completările ulterioare, instituţiilor publice li se interzisese la acea dată însuşi dreptul de a achiziţiona autoturisme)”. În acest fel, s-a prejudiciat bugetul local, fiind totodată creat un folos necuvenit atât pentru primar, prin utilizarea nelegală a autovehiculului, cât şi pentru societatea reprezentată de suspectul Micu Costin-Octavian, achiziţia făcându-se cu încălcarea dispoziţiilor legale.
Totodata, faptele de aceeasi natură penală s-au săvârşit în perioada, 24.11.2015-30.06.2017,  în timpul mandatului de director al numitului STOICHICIU CEZAR DAN, derulate tot de ALBU FELICIA ISABEL, de data aceata institutia prejudiciata fiind CSM Ploiesti.
Aceste aspecte sunt investigate, cu multa lejeritate si comoditate, de organele din cadrul IPJ Prahova.

Raporturile juridice stabilite de CSM Ploieşti cu FUNDAŢIA CENTRUL de FORMARE APSAP
FUNDAŢIA CENTRUL de FORMARE APSAP (CIF RO____8, cu sediul în Bucureşti, str. ____nr. ___, bl. ___, sc. B, ap. ___, Sector 2) este ofertanta pe care numita ALBU FELICIA ISABEL, şef Birou achiziţii publice şi organizare competiţii la CSM Ploieşti, a propus-o prin Referatul nr. 4346/06.07.2017 să i se atribuie serviciul Cursuri de perfecţionare profesională prin achiziţie directă.
Serviciile au inclus formare profesională pe 2017 şi pachet servicii hoteliere pentru 25 de persoane.
S-a stabilit că Nota justificativă privind valoarea estimată şi aprobare achiziţie directă nr. 3801/16.06.2017 este un fals material, modificându-se vizibil / grosolan data şi nr. documentului. Atât ofertele FUNDAŢIEI CENTRUL de FORMARE APSAP cât şi celelalte documente interne ale CSM Ploieşti (rapoarte, referate, note justificative) în legătură cu această achiziţie, sunt întocmite concordant, în înţelegere, pentru a crea aparenţa de legalitate, respectiv de respectare a Legii nr. 98 / 201 privind achiziţiile publice, observându-se eforturile conjugate ale mai multor salariaţi de a favoriza unicul ofertant, FUNDAŢIA CENTRUL de FORMARE APSAP.
„Perfecţionările” au avut loc în lunile iulie-august 2017, în următoarele „centre” de pregătire:
MAMAIA – HOTEL GRAND ASTORIA, HOTEL COMANDOR AMIRAL ORFEU,
EFORIE NORD – HOTEL STEAUA DE MARE
COSTINEŞTI – VOX MARIS GRAND RESORT
BĂILE FELIX – HOTEL PRESIDENT
POIANA BRAŞOV – HOTEL ALPIN
Valoarea integrală totală plătită depăşeşte cuantumul pentru care legea prevede încredinţare directă.

În secundar, s-a evaluat utilitatea şi oportunitatea unor astfel de cheltuieli, în condiţiile în care situaţia financiară a clubului este precară, s-a aflat în incapacitate de plată / încetare de plăţi dar si ca la acest curs de perfectionare a participat pana si femeia de serviciu.
Vom reveni. (Cristina T.).

 

Exclusiv

Cum alegi o firmă DDD de încredere: ghid complet pentru asociații

Published

on

By

O firma DDD bloc Bucuresti, care se ocupă cu deratizarea, dezinsecția și dezinfectarea, joacă un rol esențial în menținerea unui mediu sănătos și sigur, atât în locuințe, cât și în spații comerciale. Aceste servicii sunt vitale pentru prevenirea răspândirii bolilor și pentru asigurarea unui climat de viață plăcut. Alegerea unei firme DDD de încredere este crucială, deoarece calitatea serviciilor oferite poate influența direct sănătatea și bunăstarea comunităț O firmă bine aleasă va utiliza produse eficiente și metode sigure, protejând astfel nu doar clienții, ci și mediul înconjurător.

Importanța alegerii unei firme DDD de încredere nu se limitează doar la eficiența serviciilor, ci se extinde și la reputația acesteia. O firmă cu o bună reputație va avea un istoric dovedit de satisfacție a clienților și va respecta standardele de siguranță. De asemenea, o firmă de încredere va oferi transparență în ceea ce privește produsele utilizate și metodele aplicate, asigurându-se că clienții sunt informați și confortabili cu deciziile luate. Astfel, alegerea unei firme DDD nu este doar o chestiune de eficiență, ci și de responsabilitate socială.

Caută recomandări și referințe de la alte asociații

Pentru a găsi o firmă DDD de încredere, este esențial să se caute recomandări și referințe de la alte asociații sau organizații care au beneficiat anterior de o oferta DDD asociatii de proprietari. Aceste recomandări pot oferi o imagine clară asupra calității serviciilor oferite de o anumită firmă. De exemplu, o asociație care a colaborat cu o firmă DDD poate împărtăși experiențele sale, evidențiind atât aspectele pozitive, cât și eventualele neajunsuri întâmpinate. Astfel, informațiile obținute pot ajuta la formarea unei opinii informate.

În plus, este util să se consulte recenziile online și să se verifice site-urile specializate care oferă evaluări ale firmelor DDD. Aceste platforme pot oferi o gamă variată de opinii din partea clienților anteriori, ceea ce poate ajuta la identificarea firmelor care au un istoric solid în domeniu. Recomandările directe de la alte asociații sunt adesea cele mai valoroase, deoarece acestea reflectă experiențe reale și pot oferi perspective unice asupra modului în care firma respectivă își desfășoară activitatea.

Verifică experiența și calificările angajaților firmei DDD

Experiența și calificările angajaților unei firme DDD sunt factori esențiali care influențează calitatea serviciilor oferite. O echipă bine pregătită va avea cunoștințele necesare pentru a aborda diverse probleme legate de dăunători și va fi capabilă să aplice cele mai eficiente soluț De asemenea, angajații cu experiență vor fi familiarizați cu cele mai recente tehnici și produse din domeniu, ceea ce le va permite să ofere servicii adaptate nevoilor specifice ale fiecărui client.

Verificarea calificărilor angajaților poate include solicitarea certificatelor de formare profesională sau a licențelor specifice necesare pentru a desfășura activități DDD. O firmă care investește în formarea continuă a angajaților săi demonstrează un angajament față de excelență și siguranță. De asemenea, este important ca angajații să fie instruiți în utilizarea corectă a substanțelor chimice și a echipamentelor, pentru a minimiza riscurile asociate cu aceste activităț

Asigură-te că firma DDD are licențe și autorizații valabile

Un alt aspect crucial în alegerea unei firme DDD este verificarea licențelor și autorizațiilor valabile. Aceste documente atestă faptul că firma respectivă îndeplinește toate cerințele legale pentru a desfășura activități de deratizare, dezinsecție și dezinfectare. Firmele care operează fără licențe sau autorizații pot pune în pericol sănătatea clienților și a mediului, iar serviciile lor pot fi ineficiente sau chiar dăunătoare.

Pentru a verifica legalitatea unei firme DDD, clienții pot solicita copii ale licențelor și autorizațiilor emise de autoritățile competente. De asemenea, este recomandat să se consulte site-urile oficiale ale instituțiilor care reglementează acest domeniu, pentru a se asigura că informațiile obținute sunt actualizate. O firmă transparentă va fi deschisă la astfel de solicitări și va oferi toate informațiile necesare pentru a demonstra conformitatea cu legislația în vigoare.

Analizează portofoliul de proiecte al firmei DDD

Analiza portofoliului de proiecte al unei firme DDD poate oferi indicii valoroase despre experiența și competențele acesteia. Un portofoliu diversificat, care include lucrări realizate în diferite tipuri de medii (rezidențiale, comerciale sau industriale), poate evidenția capacitatea firmei de a gestiona o gamă variată de probleme legate de dăunători. De asemenea, exemplele concrete de succes pot inspira încredere în abilitățile echipei.

Este important ca portofoliul să fie actualizat și să reflecte cele mai recente proiecte finalizate. Firmele care își prezintă realizările într-un mod clar și detaliat demonstrează profesionalism și transparență. Clienții pot solicita informații suplimentare despre fiecare proiect, inclusiv metodele utilizate și rezultatele obținute, pentru a evalua eficiența serviciilor oferite.

Solicită o evaluare a nevoilor specifice ale asociației tale

O evaluare detaliată a nevoilor specifice ale asociației este un pas esențial înainte de a angaja o firmă DDD. Această evaluare ar trebui să includă o analiză a tipurilor de dăunători întâlniți frecvent în zonă, precum și a condițiilor care favorizează apariția acestora. O firmă profesionistă va fi capabilă să ofere o evaluare personalizată, bazată pe observațiile sale și pe experiența acumulată în domeniu.

În plus, evaluarea nevoilor ar trebui să ia în considerare bugetul disponibil și frecvența serviciilor necesare. O firmă DDD competentă va colabora strâns cu asociația pentru a dezvolta un plan adaptat cerințelor specifice, asigurându-se că soluțiile propuse sunt atât eficiente, cât și sustenabile din punct de vedere financiar. Această abordare personalizată va contribui la maximizarea rezultatelor obținute prin serviciile oferite.

Comunică deschis și clar așteptările și bugetul disponibil

Comunicarea deschisă este esențială pentru o colaborare reușită între asociație și firma DDD aleasă. Este important ca asociația să își exprime clar așteptările legate de servicii, rezultate dorite și termene limită. O discuție transparentă despre bugetul disponibil va ajuta firma să propună soluții adecvate care să se încadreze în limitele financiare stabilite.

De asemenea, o comunicare eficientă va facilita rezolvarea rapidă a eventualelor neînțelegeri sau probleme care pot apărea pe parcursul colaborării. Asociația ar trebui să fie deschisă la feedback din partea firmei DDD și să colaboreze pentru a ajusta planurile inițiale dacă este necesar. Această abordare colaborativă va contribui la crearea unei relații bazate pe încredere și respect reciproc.

Verifică disponibilitatea firmei DDD pentru a oferi servicii de întreținere și suport pe termen lung

Un aspect important în alegerea unei firme DDD este disponibilitatea acesteia de a oferi servicii de întreținere și suport pe termen lung. Problemele legate de dăunători nu se rezolvă întotdeauna cu o singură intervenție; adesea este necesară o monitorizare constantă și intervenții periodice pentru a preveni reapariția acestora. O firmă care oferă un pachet complet de servicii va putea asigura o soluție durabilă pentru asociație.

Este recomandat ca asociația să discute despre opțiunile disponibile pentru întreținerea periodică a spațiilor tratate. Acest lucru poate include evaluări regulate ale situației dăunătorilor, tratamente preventive sau chiar consultanță privind măsurile de prevenire a infestării. O firmă DDD care se angajează să ofere suport pe termen lung demonstrează un angajament față de satisfacția clientului și față de menținerea unui mediu sănătos.

Asigură-te că firma DDD respectă standardele de calitate și siguranță

Respectarea standardelor de calitate și siguranță este esențială în domeniul serviciilor DDD. O firmă responsabilă va utiliza produse aprobate și metode care respectă reglementările legale în vigoare. Este important ca asociația să se informeze despre măsurile de siguranță implementate de firmă, inclusiv despre protecția mediului și sănătatea publicului.

De asemenea, firma ar trebui să ofere informații clare despre produsele utilizate, inclusiv despre posibilele riscuri asociate acestora. O abordare transparentă va ajuta clienții să se simtă confortabil cu deciziile luate și va contribui la construirea unei relații bazate pe încredere. Asociația ar trebui să ceară detalii despre certificările obținute de firmă în domeniul calității serviciilor oferite.

Negociază un contract detaliat care să includă toate serviciile și costurile implicate

Negocierea unui contract detaliat este un pas crucial înainte de a începe colaborarea cu o firmă DDD. Acest contract ar trebui să includă toate serviciile oferite, costurile implicate, termenele limită și condițiile de plată. Un contract bine redactat va proteja atât asociația, cât și firma DDD, stabilind clar responsabilitățile fiecărei părț

Este important ca asociația să citească cu atenție toate clauzele contractului înainte de semnare și să solicite clarificări acolo unde este necesar. De asemenea, ar trebui discutate eventualele penalizări pentru nerespectarea termenelor sau calității serviciilor prestate. Un contract detaliat va contribui la evitarea neînțelegerilor pe parcursul colaborării și va asigura o relație profesională bazată pe transparență.

Monitorizează și evaluează constant performanța firmei DDD, pentru a asigura satisfacția și eficiența colaborării

Monitorizarea constantă a performanței firmei DDD este esențială pentru a asigura satisfacția continuării colaborării. Asociația ar trebui să stabilească criterii clare pentru evaluarea eficienței serviciilor prestate, inclusiv feedback din partea membrilor comunității afectate. Această evaluare periodică va permite identificarea rapidă a eventualelor probleme sau neajunsuri.

De asemenea, comunicarea regulată cu firma DDD va facilita ajustarea strategiilor aplicate în funcție de rezultatele obținute. O relație proactivă între asociație și firmă va contribui la îmbunătățirea continuării serviciilor oferite și la menținerea unui mediu sănătos pentru toți membrii comunităț Astfel, monitorizarea constantă devine un instrument valoros pentru optimizarea colaborării pe termen lung.

Recomandăm un Partener Specializat în Servicii DDD

Într-un context în care siguranța și conformitatea sunt esențiale pentru orice companie, colaborarea cu o firmă specializată devine o necesitate. Din acest motiv, recomandăm Compania DDD, furnizor de servicii profesionale de dezinsecție, deratizare și dezinfecție pentru firme.

Compania se evidențiază prin experiență, intervenții rapide, flexibilitate, personal autorizat și soluții adaptate cerințelor actuale din mediul corporate.

Date de contact directe:
Telefon: 031 005 06 52
Email: office@companiaddd.ro

Program telefonic:
Luni – Vineri, 09:00 – 18:00

Continue Reading

Afaceri

Ghidul Dezvoltatorului Imobiliar 2026: Cum Reduci Costurile de Construcție cu 30% – 60% prin Importuri Directe din China, Fără Rabat la Calitate

Published

on

By

Matematica din spatele șantierului tău

În 2026, piața imobiliară din România nu mai permite erori de bugetare. Cu costurile forței de muncă în creștere și normele nZEB (Near Zero Energy Building) tot mai stricte, marja de profit a unui dezvoltator se subțiază dacă se bazează exclusiv pe lanțurile de distribuție clasice din Europa.

Adevărul incomod? Multe dintre materialele „europene” pe care le cumperi la preț premium sunt, de fapt, produse în aceleași fabrici din Foshan sau Guangzhou, doar reambalate.

Acest articol explică, pas cu pas, cum poți „tăia” intermediarii și cum poți transforma achizițiile din China dintr-un risc într-un avantaj competitiv strategic pentru ansamblul tău rezidențial.

Hai cu noi în China


De ce China? (Și de ce acum?)

Nu vorbim despre a cumpăra „ieftin”, ci despre a cumpăra inteligent. China a trecut de la „fabrica lumii pentru produse ieftine” la lider tehnologic în producția industrială.

Pentru un dezvoltator imobiliar care construiește un bloc de 50+ apartamente, diferențele sunt matematice:

  • Gresie și Faianță (Rectificată, Porțelanată): Economie de 30-45% față de distribuitorii locali.
  • Uși de interior (MDF/WPC/Filomuro): Economie de 40%.
  • Sanitare și Mobilier de baie: Economie de până la 50% pentru aceleași specificații tehnice.

Notă ChinaRomania: Secretul nu este prețul cel mai mic din catalog, ci raportul calitate/preț livrat în șantier.

Hai cu noi în China


Top 3 Mituri despre Importul din China (Demontate)

Mitul 1: „Calitatea este slabă”

Realitatea: China produce pe paliere de calitate. Dacă plătești preț de rebut, primești rebut. Dacă ceri standarde germane, fabricile chinezești au tehnologia să le livreze (deseori, chiar ele produc pentru brandurile germane).

  • Soluția: Audit de fabrică și Controlul Calității (QC) înainte de încărcarea containerului.

Mitul 2: „Durează prea mult și blochez banii”

Realitatea: Un ciclu de import bine planificat durează 35-50 de zile (producție + transport maritim până în Constanța).

  • Soluția: Planificarea achizițiilor în faza de „roșu” a construcției pentru a avea finisajele la timp. Cashflow-ul este gestionat prin plăți eșalonate (depozit vs. plată la livrare).

Mitul 3: „Nu au certificări CE”

Realitatea: Marii producători chinezi exportă global și dețin toate certificările necesare (CE, ISO, teste de rezistență la foc).

  • Soluția: Verificarea documentației tehnice este pasul zero, înainte de orice negociere de preț.

Hai cu noi în China


Ce materiale merită să imporți? (Analiza Pareto)

Nu totul merită adus din China (de exemplu, cimentul sau cărămida nu sunt rentabile din cauza volumului/greutății). Concentrează-te pe finisaje și tehnologie:

  1. Finisaje High-End: Marmură compozită, parchet SPC, gresie de mari dimensiuni (slab tiles).
  2. Tâmplărie și Uși: Uși metalice antifoc certificate, uși de interior, fațade ventilate.
  3. Electrice & Smart Home: Sistemele de iluminat LED arhitectural și soluțiile smart home (întrerupătoare, videointerfoane) au marje uriașe la distribuitori.
  4. Sisteme HVAC: Pompe de căldură și ventiloconvectoare.

Hai cu noi în China


Procesul ChinaROmania: Cum eliminăm riscul

Majoritatea dezvoltatorilor evită importul direct din cauza birocrației și a fricii de „țeapă”. Aici intervine un integrator industrial. Iată cum transformăm haosul în procedură:

  1. Sourcing Tehnic: Nu căutăm pe Alibaba. Lucrăm direct cu fabrici verificate, pe baza fișei tehnice din proiectul tău.
  2. Negociere și Mostrare: Primești mostra în biroul tău din România pentru aprobare.
  3. Controlul Calității (QC): Inginerii noștri verifică marfa în China înainte de a fi urcată pe vas. Dacă 1% din gresie e spartă, nu pleacă din fabrică.
  4. Logistică Door-to-Site: Ne ocupăm de transport maritim, vămuire în Constanța și livrare directă în șantierul tău. Tu primești factura de la o firmă românească (Uzinex), simplificând contabilitatea.

Hai cu noi în China


Studiu de Caz: Ansamblu Rezidențial 100 Apartamente

Scenariu ipotetic bazat pe medii de piață 2025-2026.

  • Buget Finisaje (Oferte locale): 500.000 €
  • Buget Import Direct (prin ChinaRomania): 340.000 € (inclusiv transport și comision de management)
  • Economie Netă: 160.000 €
  • Impact: Această sumă se transformă direct în profit net sau poate fi reinvestită în amenajarea spațiilor verzi pentru a crește valoarea de vânzare a apartamentelor.

Hai cu noi în China


Concluzie: Ești gata să îți optimizezi marja?

Importul materialelor de construcții din China nu mai este un „pariu”, ci o necesitate de business pentru dezvoltatorii care vor să rămână competitivi. Diferența dintre un proiect profitabil și unul blocat stă adesea în managementul costurilor de achiziție.

ChinaRomania este partenerul tău tehnic care conectează șantierul tău din România cu puterea de producție a Chinei. Fără bariere lingvistice, fără riscuri vamale.

Hai cu noi în China

Continue Reading

Afaceri

Cel Mai Puternic Avantaj Competitiv pentru Dezvoltatorii Imobiliari din România

Published

on

By

De Cristian Munthiu, Fondator ChinaRomania

Hai cu noi în China

În peisajul imobiliar actual din România, marjele de profit nu mai sunt garantate doar de creșterea prețului pe metru pătrat. Într-o piață care se maturizează rapid, cu clienți finali tot mai educați și exigenți, bătălia pentru profitabilitate și viteză de vânzare se mută din zona de marketing în zona de procurement strategic și execuție tehnică.

Modelul tradițional de aprovizionare – cumpărarea materialelor de construcții, finisajelor și echipamentelor prin lanțuri lungi de distribuitori europeni sau locali – a devenit o „taxă invizibilă” pe care dezvoltatorii o plătesc din propriul buzunar.

La ChinaRomania, propunem o schimbare de paradigmă: Misiunea Economică dedicată în China. Nu este o excursie, ci o operațiune chirurgicală de optimizare a CAPEX-ului.

Hai cu noi în China


De ce China? Deconstrucția Mitului vs. Realitatea Industrială

China anului 2026 nu mai este „fabrica de ieftin și prost” a anilor ’90. Este centrul global al inovației în materiale de construcții, soluții Smart Home și inginerie HVAC.

Majoritatea brandurilor „premium” europene pe care le integrați în proiectele rezidențiale produc în aceleași parcuri industriale din Guangzhou, Foshan sau Shenzhen, doar că aplică un markup de 300-400% pentru branding și logistică ineficientă.

O misiune economică alături de ChinaRomania vă oferă acces direct la sursă, eliminând:

  1. Marja importatorului general.
  2. Marja distribuitorului regional.
  3. Comisioanele agenților de vânzări locali.

Hai cu noi în China

Ce puteți achiziționa direct (Factory Direct):

  • Tâmplărie Aluminiu și PVC: Sisteme complexe, profile minimaliste, sticlă securizată la standarde europene.
  • Finisaje Interioare: Ceramică de format mare, parchet stratificat, marmură și piatră naturală.
  • Instalații & HVAC: Pompe de căldură, sisteme de ventilare cu recuperare de căldură, chillere industriale.
  • Mobilier & Sanitare: Soluții complete pentru băi, bucătării și spații comune, customizabile 100%.
  • Soluții Electrice & Smart Home: Integrare BMS (Building Management Systems), iluminat LED arhitectural.

Arhitectura unei Misiuni Economice ChinaRomania: Business, Nu Turism

Abordarea noastră este fundamental diferită de agențiile de turism de afaceri. ChinaRomania acționează ca un integrator de business. Noi vorbim „limba” specificațiilor tehnice și a negocierilor dure, nu doar mandarina.

Iată cum structurăm o misiune economică pentru un dezvoltator imobiliar:

Faza 1: Auditul de Proiect (Pre-Misiune)

Înainte de a ne urca în avion, echipa ChinaRomania analizează proiectul tehnic (PT) și listele de cantități. Identificăm categoriile de produse unde putem obține cel mai mare impact financiar (Pareto 80/20).

  • Rezultat: O listă scurtă de furnizori verificați (pre-vetted), capabili să livreze volumele și certificările necesare (CE, ISO).

Faza 2: Inspecția la Fața Locului (Misiunea)

Timp de 7-10 zile, vă ghidăm într-un tur intens al fabricilor.

  • Negociere Directă: Discutați direct cu proprietarii fabricilor. Vedeți liniile de producție, verificați calitatea materiilor prime și capacitatea de livrare.
  • Customizare: Aveți libertatea de a cere modificări specifice designului vostru, lucru imposibil când cumpărați din stocul unui distribuitor local.
  • Mostrare: Validarea imediată a mostrelor fizice.

Faza 3: Securizarea Tranzacției și Logistica (Post-Misiune)

Acesta este punctul unde mulți eșuează, dar unde ChinaRomania excelează.

  • Controlul Calității (QC): Nu ne bazăm pe promisiuni. Specialiștii noștri inspectează marfa înainte de încărcarea în container.
  • Consolidarea Mărfii: Putem combina furnizori diferiți (gresie + sanitare + electrice) în aceleași containere pentru a optimiza costul de transport.
  • Import și Vămuire: ChinaRomania preia toată birocrația. Vă livrăm marfa DDP (Delivered Duty Paid) direct în șantier, în România.

Hai cu noi în China


ROI-ul Tangibil: Cifre care Contează

Pentru un proiect rezidențial mediu (ex: 100 de apartamente), optimizarea prin aprovizionare directă poate genera economii de 30% până la 50% pe categoriile vizate.

Exemplu concret: La o investiție de 5.000.000 € în materiale și finisaje, o reducere de 30% înseamnă 1.500.000 € profit net suplimentar sau buget reinvestibil în achiziția următorului teren.

Mai mult, controlul direct asupra sursei vă permite să oferiți finisaje de lux (care vând apartamentele mai repede) la costuri de finisaje standard. Acesta este un diferențiator masiv într-o piață aglomerată.

Hai cu noi în China


De ce ChinaRomania? Parteneriat Strategic, nu Intermediere

ChinaRomania nu este un simplu intermediar. Suntem partenerul vostru strategic pentru expansiune.

  1. Combatem Riscurile: Știm că există reticență. De aceea, modelul nostru include servicii complete de asistență. Dacă apare o problemă, noi suntem interfața voastră de rezolvare, eliminând riscul de a discuta cu o fabrică anonimă de la 8000 km distanță.
  2. Agilitate și Cashflow: Înțelegem presiunea pe cashflow a dezvoltatorului. Structurăm procesele pentru a se alinia cu etapele de execuție ale șantierului, evitând blocarea capitalului în stocuri inutile.
  3. Expertiză Validată: Cristian Munthiu și echipa sa au experiența necesară pentru a valida furnizorii și a se asigura că produsele respectă standardele de calitate așteptate pe piața europeană.

Hai cu noi în China


Concluzie: Viitorul Dezvoltării Imobiliare este Global

A continua să cumpărați exclusiv din rețelele locale de distribuție înseamnă a accepta marje mai mici și a lăsa bani pe masă. Misiunea economică în China nu este un risc, ci un instrument de management strategic.

Vă invităm să construim împreună un ecosistem eficient, unde calitatea întâlnește costul corect, iar dezvoltatorul păstrează controlul total.

ChinaRomania – Your Bridge to Global Opportunities.

Hai cu noi în China

Continue Reading

Parteneri

Ultimile stiri locale

Uncategorizedo zi ago

STUDIU: Trei din zece români nu au fost în 2025 la niciun control de rutină. Alți doi din zece au fost doar la controlul obligatoriu, de medicina muncii

Cum schimbă abonamentele medicale modul în care românii se raportează la sănătate? București, 29 aprilie 2026. Vizita la medic în...

2 zile ago

TransilvaniaON.ro –  ziarul online al Transilvaniei care te informează zilnic despre cele mai importante evenimente din regiune

TransilvaniaON.ro este ziarul online al Transilvaniei care informează zilnic publicul despre cele mai relevante știri și evenimente din această regiune a...

Uncategorized2 zile ago

Xiaomi prezintă cele mai bine vândute produse de Paște și Xiaomi Fan Festival: POCO domină smartphone-urile, iar românii au investit în produse de îngrijire și wearables

București, 29 aprilie 2026–Xiaomi România prezintă clasamentul celor mai căutate și vândute produse pe www.mi.com/ro și în magazinul Xiaomi Store...

Uncategorized2 zile ago

GPeC SUMMIT 26 Mai 2026 – Conferință, Expo și Networking cu 800+ actori relevanți din E-Commerce și Digital Marketing

Aflat la a 21-a ediție anuală, GPeC SUMMIT este considerat cel mai important eveniment de E-Commerce și Digital Marketing din...

Uncategorized3 zile ago

Smartphone-urile din seria HONOR 600 redefinesc conceptul de flagship accesibil în 2026

București, 28 aprilie 2026 –Într-un context în care prețurile smartphone-urilor continuă să crească, iar utilizatorii devin tot mai atenți ladeciziade...

Uncategorized3 zile ago

Ocean Mode al Samsung Galaxy și programul pentru recifele de corali primesc recunoaștere și premii internaționale

Ocean Mode permite cercetătorilor și comunităților să colecteze date subacvatice de înaltă calitate pentru monitorizarea și refacerea recifelor de corali....

4 zile ago

stiricj.ro – platformă de știri dedicată comunității din Cluj-Napoca și județul Cluj

stiricj.ro este o platformă online de știri dedicată municipiului Cluj-Napoca și județului Cluj, orientată spre prezentarea informațiilor de actualitate și...

Uncategorized4 zile ago

Samsung lansează gama completă de televizoare cu AI pentru 2026

Gama 2026 extinde funcțiile AI îmbunătățite la modelele Micro RGB, OLED, Neo QLED, Mini LED și UHD, ajutând mai mulți...

5 zile ago

CITY PROTECT SECURITY accelerează expansiunea națională: noi parteneriate în retail, intrare în mall-uri și extindere în bricolaj

Bogdan Dumitrache, fondator și CEO al CITY PROTECT GROUP, anunță o nouă etapă de dezvoltare accelerată a companiei, marcată de parteneriate...

Afaceri5 zile ago

Avantajele unei echipe locale asumată față de outsourcing-ul anonim

În dezvoltarea web, alegerea echipei este una dintre cele mai importante decizii. Mulți antreprenori optează pentru outsourcing, atrași de costuri...

Uncategorized7 zile ago

Un nou orizont terapeutic în diabetul de tip 2 la adolescenți: Semaglutida orală își confirmă eficacitatea superioară în studiile clinice

Rezultatele recente ale studiului clinic de fază 3a PIONEER TEENS indică faptul că semaglutida orală are potențialul de a deveni...

Uncategorizedo săptămână ago

Dispozitive care fac mai mult: HONOR 600 Lite și MagicPad 4 duc creativitatea și productivitatea la un alt nivel

București, 24 aprilie 2026 –HONOR aduce în prim-plan o nouă generație de dispozitive concepute pentru a susține creativitatea și productivitatea...

Uncategorizedo săptămână ago

Continental Hotels marchează 35 de ani de activitate pe piața din România

Peste 14 milioane de oaspeți, 9,5 milioane de camere vândute și o campanie aniversară care pune în prim-plan oamenii, comunitățile...

Uncategorizedo săptămână ago

Scrisoare deschisă privind accesul pacienților oncologici la servicii de radioterapie și utilizarea capacităților disponibile

Către: Ministerul Sanatatii Casa Națională de Asigurări de Sănătate Stimate Domnule Ministru / Secretar De Stat, Dr. Stela Firu Stimate...

Afacerio săptămână ago

CONSTRUCȚIILE SUSTENABILE ȘI REZILIENȚA: BĂNCILE ȘI ASIGURATORII – PARTENERI CHEIE LA NIVEL GLOBAL

În contextul unor fenomene meteorologice extreme din ce în ce mai frecvente, construcțiile sustenabile devin treptat o temă centrală pentru...

Afacerio săptămână ago

Românii încep să calculeze corect: locuința „verde” nu mai e un moft, ci o investiție care se plătește singură

Interesul pentru locuințe eficiente energetic crește vizibil, dar decizia finală rămâne blocată de percepția costului inițial. Datele indică, însă, o...

Știrile Săptămânii